决策资源 11039家客户7582份有效问卷调查结果：

解决方案：

结果定义：门从哪儿开，人从哪儿走！
    •  结果定义改变员工行为，基于客户价值的结果定义是执行的起点
    •  制度引导信念，信念凝聚人心

执行贯彻：执行创造利润！
    •  没有解决不了的问题，只有找不到解决问题的方法！
    •  团队 >个人、信念>利益、速度>完美、胜利>公平、结果>理由
    •  缔造强大执行团队的领导哲学
    •  流程是将说的转为做的唯一的出路

One to One责任：千钧重担众人挑，人人头上有指标！
    •  一个伟大的目标需要一个伟大的团队来完成！
    •  目标细分，蚂蚁精神，每个人都有明确的责任和分工！
    •  One to One责任承诺，人们只会对自己头上的指标主动负责！

事实主义：看事实，讲解决不谈理由！
    •  人们不会做你希望的，只会做你检查和监督的！
    •  事实是唯一的理由！不要承诺，看发生的事实和正在发生的事实！
    •  未雨绸缪！发现问题，及时纠正！
    •  建立以检查和监督为核心的制度体系！

结果主义：结果是奖惩的唯一标准！
    •  看结果，不谈承诺！
    •  结果高于一切，责任重于泰山
    •  即时奖惩，建立奖惩不过夜黑白分明的激励机制！
    •  在利益机制下，人们会自驱动，才有真正的执行！

•  战略实施
        变老板想的为员工做的，总经理时间大大节省，战略执行不拐弯。

•  团队训练
        以市场为中心，以结果为导向，以执行为核心，拿业绩说话，员工成长与企业成长拧为一股绳，信念统一，锻造蚂蚁军团。

•  制度执行
      制度引导信念，信念凝聚人心，老板在与不在一个样，制度意识深入人心，人们自驱动，能人走了照样玩的转。

“ 4+1”解决方案特色
    •  导入方式：训练式导入，在执行中塑造执行力；
    •  导入关键：老板亲自全程参与，身体力行，第一推动；
    •  导入过程：高层开始，以点带面，逐层导入；
    •  导入形式：质询会、研讨会、分享会、执行竞赛、一对一辅导；

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“ 4+1”解决方案体系
      “ 4” 指地产企业运营环节中四大核心团队的掌控体系，即产品研发团队，工程管理团队，行政人事团队，营销策划团队。
      “ 1” 指基于四大核心团队形成的企业品牌。